El objetivo es obtener el derecho de aprovechar las aguas subterr谩neas, los acu铆feros y los r铆os, la tierra que contiene grandes extensiones de agua (lagos, lagunas y manantiales naturales en la superficie o en las aguas subterr谩neas), proyectos de desalinizaci贸n, de purificaci贸n y tecnolog铆as de tratamiento, empresas de servicios p煤blicos de saneamiento del agua, mantenimiento y construcci贸n de la infraestructura de suministro, servicios de ingenier铆a del agua y el sector de agua al por menor, como los que participan en la producci贸n y las ventas de agua embotellada.
De acuerdo con un informe de la revista digital Enlace M茅xico, grandes magnates como T. Boone Pickens; el ex presidente George HW Bush y su familia; Li Ka-shing, de Hong Kong; Manuel V. Pangilinan, y multimillonarios filipinos, entre otros, est谩n comprando miles de hect谩reas de tierra con acu铆feros, lagos, derechos sobre el agua, servicios sanitarios y acciones en empresas de tecnolog铆a e ingenier铆a del agua de todo el mundo. El art铆culo cuestiona c贸mo mientras los multimillonarios acaparan las zonas de producci贸n de agua, los gobiernos les facilitan el camino al tratar de limitar la capacidad de los ciudadanos para ser autosuficientes en el suministro.
Y c贸mo ejemplo, muestra las dos caras de la moneda: mientras en Oregon (EE.UU) condenaron a 30 d铆as de c谩rcel al ciudadano Gary Harrington por recoger de agua de lluvia en tres estanques situados en su terreno privado, el multimillonario T. Boone Pickens es propietario de los derechos de agua del acu铆fero de Ogallala (EE.UU), que le permite drenar aproximadamente 245.000 millones de litros de agua al a帽o sin que nadie le condene por ello. “Lo anterior es un ejemplo del extra帽o nuevo orden mundial en el que los multimillonarios y los bancos pueden poseer acu铆feros, pero los ciudadanos ni siquiera pueden recoger lluvia en sus propios patios”, dice el informe.
De acuerdo con un an谩lisis de renta variable de JP Morgan, publicado en 2012, se establece claramente que “Wall Street parece consciente de las oportunidades de inversi贸n en infraestructura de abastecimiento de agua, tratamiento de aguas residuales y tecnolog铆as de gesti贸n de la demanda”. De hecho, Wall Street se prepara para sacar provecho de la apropiaci贸n mundial del agua en las pr贸ximas d茅cadas
Goldman Group, Citigroup, UBS Investment Research, Credit Suisse y JP Morgan Chase, en sus estudios de inversion han pronosticado que el agua ser谩 m谩s importante que el petr贸leo y por eso se han dedicado a convencer a sus inversionistas y otras empresas en el mundo, que en este negocio estar谩 la mejor inversi贸n en el futuro. Por eso, desde hace una d茅cada vienen acaparando el mercado.
Adem谩s de estos, existen muchos m谩s y numerosos fondos de inversi贸n y de cobertura centrados en el enorme negocio del agua, como Calvert Global WaterFund, Allianz RCM Global WaterFund, PFW Water Fund, Kinetics WaterIn frastructure Advantaged Fund, Master Water Equity Fund, WaterPartnersFund, etc. A ellos debemos a帽adir tambi茅n fondos soberanos que est谩n invirtiendo en el control del agua por todo el mundo.
“El agua es y seguir谩 siendo indispensable para nuestra vida y es por esa raz贸n que las 茅lites econ贸micas que controlan el mundo confluyen sus esfuerzos en el control de este vital insumo. Hace centenares de miles de a帽os, el agua flu铆a libremente por valles y llanuras y todos los animales pod铆an disfrutar libremente de ella, pues no era propiedad de nadie. Ahora, gracias al desarrollo de la civilizaci贸n y a la ignorancia, inacci贸n y falta de dignidad de la sociedad, el agua ya es propiedad de unos pocos y pronto deberemos suplicar por ella, como si fu茅ramos tristes esclavos. Sin duda, 茅ste es el precio que debemos pagar por no haber actuado contundentemente cuando deb铆amos y tuvimos la oportunidad de hacerlo”, concluye el informe.
Insumo estrat茅gico
Desde 2008, los bancos empezaron su cruzada, al identificar al agua como un bien fundamental, m谩s crucial que el petr贸leo. Ya lo hab铆a dicho el grupo de inversi贸n Goldman Sachs, que declar贸 en 2008 que el agua ser谩 “el petr贸leo del pr贸ximo siglo”. En una conferencia sobre los cinco riesgos del siglo XXI, una “escasez de agua calamitosa”, fue calificada como la amenaza m谩s grave para la humanidad, que la de alimentos y de energ铆a.
Goldman Group
Su carrera por el agua inici贸 en 2003, cuando se asoci贸 con una de las firmas de capital privado m谩s grandes del mundo “Blackstone Group y Apollo Management” para adquirir Ondeo Nalco, empresa l铆der en el suministro de productos qu铆micos y servicios de procesamiento de agua, que opera en 130 pa铆ses. En 2008 adquiri贸 “China Water and Drinks inc”, que suministra agua purificada a proveedores como Coca-Cola y es un importante productor y distribuidor de agua embotellada en China (debido a la escases del l铆quido, el sector de agua embotellada es el de mayor crecimiento). En 2012 compr贸 Veolia Water, que suministra agua a 3.5 millones de personas en el sureste de Inglaterra.
Citigroup
Afirma que el agua como activo se convertir谩 en el m谩s importante entre los productos b谩sicos. Una oportunidad lucrativa en el agua reside, en la fracturaci贸n hidr谩ulica (fracking), ya que genera una demanda masiva de agua (Cada pozo de petr贸leo basado en el fracking, requiere de 11 a 18 millones de litros de agua) y por eso este grupo le recomienda a los propietarios de derechos de agua que vendan su agua a empresas de fracking en lugar de a los agricultores, ya que el agua de la fractura hidr谩ulica se puede vender a un precio 60 veces superior.
Citigroup ha invertido agresivamente en la compra de infraestructuras de suministro de agua por todo el mundo. Sin embargo, no ha incursionado solo. Por ejemplo, entr贸 en el inmenso mercado de las infraestructuras del agua de la India, mediante la asociaci贸n con el Blackstone Group y dos compa帽铆as de financiamiento privado de la India
UBS Investment Research
Una divisi贸n de la sede en Suiza del UBS AG, el mayor banco de Europa por activos, en 2006 titul贸 un informe de investigaci贸n como “La escasez de agua: ¿La crisis definitoria del siglo XXI?”. En 2007, junto con JP Morgan y el Fondo Challenger de Australia, compraron Southern Water en el Reino Unido por 4.200 millones de libras esterlinas.
Credit Suisse
Public贸 un informe en 2008 el que aconsejaba a sus inversores que una forma de tomar ventaja era invertir en empresas orientadas a la generaci贸n de agua, conservaci贸n, tratamiento, infraestructura y desalinizaci贸n. Seg煤n su informe, la tendencia es al agotamiento de las reservas de agua dulce atribuible a la contaminaci贸n, la desaparici贸n de los glaciares (la principal fuente de reservas de agua dulce) y el crecimiento de la poblaci贸n. Y agregaba: dos tercios de la poblaci贸n mundial es probable que vivan bajo condiciones de estr茅s h铆drico para 2025.En vista al enorme negocio, el banco se ha asociado con gigantes industriales de las infraestructuras como General Electric Infraestructure, Cleantech Group y Consensus Business Group.
JP Morgan Chase
Se ha dedicado a comprar infraestructuras de agua por todo el mundo. Ve el financiamiento de la infraestructura del agua como un fen贸meno global y sus analistas estiman que la inversi贸n en infraestructuras en los mercados emergentes ser谩 de aproximadamente 21.7 billones de d贸lares durante la pr贸xima d茅cada. Ha centrado grandes esfuerzos en la India, uni茅ndose a Citigroup, Blackstone Group, 3i Group y el Banco ICICI (el segundo banco m谩s grande de la India). Global Equity Research de JPMorgan public贸 un informe de 60 p谩ginas llamado “reloj de agua: una gu铆a para la evaluaci贸n de riesgos corporativos en un mundo sediento”, el 1 de abril de 2008.
