En 2011 la Constitución marroquà estipuló por primera vez la promoción de la paridad, hoy, casi diez años después, aquel principio ha quedado en papel mojado y las mujeres siguen encontrando todo tipo de trabas para acceder a puestos de responsabilidad y de poder.
La última iniciativa para revertir esta situación ha sido el comité “Mounasafa daba (Paridad ahora)”, formado por militantes de derechos humanos que han llamado al presidente del Gobierno, SaadedÃn Otmani, y a los partidos polÃticos a acelerar la implementación de los mecanismos de este principio constitucional.
En el ámbito polÃtico, el paÃs está lejos de alcanzar la paridad: solo hay 4 mujeres entre los 23 ministros que forman el actual Gobierno, dos presidentas de regiones (de un total de 12) y 81 diputadas (de 359) del Parlamento, de las que dos tercios fueron elegidas obligatoriamente por el sistema de cuotas.
Una estrategia invisible de arrinconamiento
Pero sigue siendo en la esfera profesional donde cuesta más romper el “techo de cristal”. Aunque la presencia de las mujeres en el mundo laboral es cada vez más clara, sigue siendo difÃcil acceder a los puestos de responsabilidad.
Basta con visitar cualquier oficina pública, empresa o fábrica marroquà para constatar el elevado y destacado número de mujeres: obreras, ayudantes, secretarias y pequeñas funcionarias son abundantes, pero la presencia femenina se hace más rara en los niveles más altos.
Por ello, los expertos denuncian un entorno hostil a la promoción femenina y la ausencia de incentivos, además de los propios obstáculos estructurales en la sociedad que impiden a las mujeres evolucionar.
Es el caso de una cirujana cardÃaca en Rabat, identificada como I.M., a quien sus colegas varones le ponen dificultades para ejercer una profesión que tradicionalmente ha sido ocupada por los hombres.
La cirujana cuenta a Efe que hay una especie de “estrategia invisible” para impedirle practicar la cirugÃa, viéndose relegada a tareas auxiliares dentro del quirófano.
“Un compañero me dijo un dÃa que hay un acuerdo (tácito) para eliminar primero a las mujeres en un medio muy competitivo. Cuando oigo los debates sobre la paridad me entra la risa”, explicó I.M, quien tiene actualmente dos casos abiertos ante la justicia por “la discriminación de género” que dice sufrir.
I.M sostiene que, frente a estas dificultades, otras compañeras han cambiado o abandonado la carrera por el camino o se han conformado con la situación.
Ni paridad ni poder
El caso de la cirujana es un ejemplo más de las mujeres a las que en otros ámbitos se les impide avanzar hacia puestos de responsabilidad pese a su alta cualificación.
Las cifras hablan por sà solas: solo el 20 % de las mujeres ocupan puestos de decisión en la Administración pública, un 17,3 % de las mujeres dirigen empresas y hay únicamente dos rectoras en las doce universidades públicas del paÃs.
Para la experta marroquà en cuestiones de género e igualdad, Amal el Idrissi, el entorno profesional se ha establecido bajo “normas masculinas”, lo que hace que haya una “competencia desleal” entre los dos géneros.
“La mujer, cuando alcanza un puesto de responsabilidad, se ve en la necesidad permanente de justificar sus cualidades, lo cual no es necesario para un hombre”, lamentó Idrissi.
La experta recuerda además que el entorno es poco favorable para la promoción de la mujer ante la falta de incentivos de conciliación familiar y, sobre todo, la presión social y cultural.
“Con este trabajo no te vas a casar”; “Vas a perder tu feminidad”; “¿Quién se hará cargo de tus hijos?”; “No son horas de volver a casa para una mujer” son algunos de los comentarios que recibe cualquier aspirante a un puesto de responsabilidad.
“Seamos realistas, la responsabilidad moral de la familia recae sobre la mujer, lo que supone una atadura para ella ante su promoción profesional”, indicó Idrissi.
Varias mujeres consultadas por Efe reconocieron que rehuyen puestos de responsabilidad por no poder compaginar su vida laboral y familiar.
Idrissi cree que promover un entorno más favorable para las mujeres que responda a sus necesidades (guarderÃas por ejemplo en los lugares de trabajo) podrÃa ayudar a las mujeres a avanzar en su trabajo.
0 Comentarios